U vremenu brzih promjena na tržištu rada, znanje stečeno u učionicama više nije dovoljno. Kroz praktičnu nastavu u kompanijama širom BiH, učenici stiču realna iskustva, profesionalne vještine i – što je najvažnije – podršku mentora koji ih usmjeravaju, motivišu i pripremaju za budućnost.
Kampanja #UčimoOdNajboljih, koju provodi GIZ u okviru SEDEP programa, kojeg finansiraju Evropska unija, vlada SR Njemačke i Vlada Švicarske (www.digigreen.ba) donosi priče mentora iz svih krajeva zemlje – s ciljem da se tokom kolaboracija sa kompanijama u BiH istakne njihova uloga u obrazovanju i profesionalni razvoj mladih. Mentori nisu samo prenosioci znanja – oni su uzori, lideri i most između škole i stvarnog svijeta rada.
Ulaganje u mentorstvo je ulaganje u budućnost
Kompanije koje ulažu u mentorstvo grade snažniju radnu kulturu, razvijaju lidere i podižu motivaciju među zaposlenima. Mentor može biti svaki stručnjak s potrebnom edukacijom iz oblasti pedagoško-didaktičkih vještina – edukaciju obično provode privredne komore, u trajanju od tri do pet dana.
„Mentorstvo je dragocjen proces kojim mentori praktične nastave prenose svoje znanje i iskustvo učenicima. Ono oblikuje i usmjerava učenike za budućnost kako bi se spremno suočili sa izazovima“, ističe Elmin Škulj, mentor praktične nastave u kompaniji Centrotrans d.d. Sarajevo.
U BiH ne postoji jedinstven pristup obuci mentora, ali sve više kantona i entiteta prepoznaje važnost da mentorstvo postane zakonska obaveza.
„Veoma je važno da učenicima prenose znanje obučeni mentori praktične nastave. Mentorstvo mijenja kulturu rada jer potiče timski duh, razmjenu znanja i profesionalni razvoj“, napominje Adnan Halilović, mentor praktične nastave u Prevent Components d.o.o. Goražde.
Ulaganje u ljude je ulaganje u budućnost
Prema dosadašnjim nezvaničnim podacima kroz obuke koje GIZ i partneri provode od 2017. godine, u BiH je obučeno preko registrovanih 800 mentora.
„Mentori koje je GIZ obučavao u posljednjim godinama dolaze iz Bosansko-podrinjskog, Tuzlanskog, Unsko-sanskog, Zeničko-dobojskog kantona, Kantona Sarajevo, te Republike Srpske. Većina njih radi u proizvodnom sektoru – poput mašinstva, obrade metala i drvne industrije – ali značajan broj djeluje i u uslužnim djelatnostima kao što su ugostiteljstvo, turizam, frizerstvo, kozmetika, elektrostruka i bankarstvo. Vjerujemo da je stvarni broj mentora još i veći, s obzirom na to da nemamo pristup svim relevantnim podacima i u svim dijelovima Bosne i Hercegovineističe Majda Tolić, savjetnica za srednje stručno obrazovanje i tržište rada u GIZ-u.
„Istinsku promjenu može donijeti samo adekvatno edukovan mentor. Mentorstvo nije samo podučavanje, nego inspiracija, osnaživanje i otvaranje vrata budućim prilikama“, tvrdi Boris Šašić, master trener.
Mentori kao uzori i pokretači promjena
Kroz godine rada s mladima, mentori praktične nastave pomogli su brojnim učenicima da steknu vještine tražene na tržištu rada, ali i vrijedna životna iskustva. Oni ne prenose samo znanje – već oblikuju stavove, radne navike i samopouzdanje budućih profesionalaca.
U vremenu brzih promjena, mladima su, uz znanje, potrebni i uzori. Mentori im pomažu da razumiju stvarni svijet rada, savladaju nesigurnosti i nauče kako se ponašati u profesionalnom okruženju.
„Od mentora sam naučio kako da steknem radne navike i samostalno izvršim zadatke. Volio bih jednog dana i sam postati mentor“, kaže Muradif Salman, učenik iz Sarajeva.
„Mentorica mi je pomogla da razvijem komunikaciju s gostima i razumijem kako se ponašati na recepciji“, dodaje Amar Kapetanović, učenik iz ugostiteljske škole.
„Praktična nastava mi je pomogla da savladam strah i danas sam kolega svom mentoru“, ističe Haris Jusić iz Bihaća.
„Zahvaljujući mentorstvu, odlučila sam da upišem Mašinski fakultet“, kaže Sonja Kačavenda iz Gradiške.
Mentorstvo je više od obuke – to je ulaganje u budućnost generacija koje dolaze.
Mentorstvo – učenje u oba smjera
Mentorstvo nije jednosmjeran proces. Dok prenose znanje i iskustvo, mentori uče i od svojih učenika – o novim idejama, pristupima i izazovima.
„Moramo se dobro sporazumijevati i poštovati. Kao mentor praktične nastave, nastojim da između mene u učenika nije uvijek neka stogoća nego i drugarstvo“, pojašnjava Ostoja Sladojević, mentor praktične nastave u kompaniji PMP Jelšingrad-FMG a.d. Gradiška.
„Svaki dan i svaki učenik je novi izazov. Vidim sebe u učenicima. Sretan sam što im mogu pružiti ono što meni nije bilo dostupno“, dodaje Danijel Vasić, mentor iz TIKT Manufakture.
„Mentor je prijatelj i inspiracija učenicima kako bi se što uspješnije bavili ovim poslom za koji se školuju“, zaključuje Tea Lubura – Nuhanović, mentorica praktične nastave u Hotelu Courtyard By Marriott Sarajevo.
Mentorstvo gradi mostove između generacija, iskustava i različitih perspektiva. Ono je ulaganje u ljude, a ljudi su najveća vrijednost svakog tima.
Pratite kampanju #UčimoOdNajboljih i 🎥 Pogledajte video priče iz 12 kompanija Biblioteka – DigiGreen – Otkrijte priče mentora iz kompanija širom BiH. Svaka priča je drugačija, ali sve imaju zajednički cilj: osnažiti mlade kroz znanje i primjer.
Svi članci objavljeni na internet stranici Radija Brčko (www.radiobrcko.ba) isključivo su vlasništvo redakcije. Radio Brčko dopušta ograničeno i povremeno prenošenje članaka sa svoje internet stranice u drugim medijima. Drugi mediji smiju prenijeti informacije iz pojedinih članaka sa Internet stranice Radija Brčko (www.radiobrcko.ba) isključivo kao kratku vijest od najviše četiri reda (300 slovnih znakova), uz obavezno navođenje izvora (Radio Brčko), pri čemu su on-line izdanja dužna objaviti link na originalni tekst na web stranicu radiobrcko.ba, ukoliko s uredništvom portala nije postignut dogovor o drugačijim uslovima. Radio Brčko je odlučan u nastojanju da zaštiti svoje intelektualno vlasništvo i rad svojih autora. Ukoliko se bilo koji dio teksta ili informacija iz teksta objavljenog na internet stranici www.radiobrcko.ba prenese suprotno ovim pravilima, protiv prekršioca će biti pokrenut pravni postupak pred Osnovnim sudom Brčko distrikta. Za detaljnije informacije o uslovima korištenja kliknite na
USLOVI KORIŠTENJA.